За последние несколько месяцев у нас была возможность взглянуть на три разных франшизы, которые пришли к нам за помощью, и разобраться в различных стратегиях, связанных с франшизой SEO. Во-первых, давайте определимся, что такое «франшиза». Франшиза - это право или лицензия, предоставленная компанией («франчайзером») физическому или юридическому лицу («франчайзи») для сбыта своих продуктов или услуг на определенной территории. Многие франшизы любят контролировать маркетинг с точки зрения предложений, промо, графики, веб-дизайна и других вещей, но позволяют франчайзи настраивать определенные вещи, такие как ценообразование на своей конкретной территории. Некоторые франшизы даже требуют, чтобы каждый франчайзи вносил от 1 до 3 процентов продаж в национальный маркетинговый фонд, который помогает поддерживать и покупать такие вещи, как поддержка веб-сайтов и SEO.

Проблема, однако, имеет несколько компонентов:

1) Брендинг против местного таргетинга. Франчайзеры, по большей части, являются маркетологами бренда и больше заинтересованы в повышении узнаваемости бренда (для продажи большего количества мест), чем в суперцелевом, локально релевантном контенте. Это представляет собой проблему для SEO, потому что оптимизация вокруг основных терминов не так уж важна для локального поиска.

2) Кооперативный маркетинг долларов. Франчайзи не рады вкладывать больше своих валовых продаж в «национальный маркетинговый фонд» - больше похоже на то, что у них никель с диммером и, возможно, они не получают полной выгоды от фонда.

3) Отсутствие онлайн тратить локально. В то же время франчайзи не все готовы выделить значительный бюджет на онлайн-маркетинг в своей области, особенно если на том же рынке есть другие франчайзи. Страх состоит в том, что они не хотят платить за вождение, что приводит к так называемой конкуренции в будущем. В соответствии с этим, франчайзи более или менее ожидают естественного притока свинца (или пешеходного трафика) в бизнес, поскольку они приобрели торговую марку и место розничной торговли.

4) Альтернативные домены. Оказывается, что для более продвинутых интернет-франшизополучателей, которые размещают другие URL-адреса тщеславия, франчайзеру не нравится, когда отдельный франчайзи «изгоет» и создает эти отдельные веб-сайты и URL-адреса, поскольку они могут конкурировать с основным веб-сайтом и инвестициями, которые был залит в качестве основного двигателя поколения свинца. Однако некоторые франчайзеры согласны с тем, что франчайзи настраивают отдельные целевые страницы для целей PPC, которые находятся за пределами основного домена.

5) Ограниченное отслеживание и аналитика. Если франчайзер вынуждает франчайзи использовать основной веб-сайт и их страницу, специфичную для местоположения, для маркетинга, аналитика и отслеживание лидов, по-видимому, очень ограничены, потому что франчайзер, возможно, не внедрил систему, где каждое местоположение может получать ежемесячную подробную аналитику, например, как посещения страницы, звонки, чаты инициированы или формы отправлены.

Наш анализ показывает, что самый идеальный способ управления франшизой в SEO - это рассматривать каждое местоположение как микро-сайт, а не просто целевую страницу в подмножестве страниц местоположения города и штата. Мы рекомендуем сделать это немного дальше, чем написать Мэтт Каттс сделал в 2010 году о Pinkberry ,

Этот тип настройки имеет ряд преимуществ:

1) Каждый магазин может иметь свой собственный контент - не только цены, но даже контент статей, что позволяет избежать проблем с дублированием контента в будущем.

2) Каждый магазин может и должен иметь свою собственную социальную идентичность, особенно на рынках с несколькими местоположениями. Это не только создает личность для франчайзи, но также может вызвать несколько списков в выдаче - что, безусловно, хорошо для франчайзера с точки зрения вытеснения конкуренции. Кроме того, используйте URL-адрес, специфичный для местоположения, в своих профилях, а не только в корневом домене. Пользователи расстраиваются, когда вы выкидываете их на главную страницу и заставляете их охотиться по всему сайту в нужном месте.

3) Это избавляет франчайзи от необходимости создавать «мошеннические» домены, которые ослабляют выгоду для корневого домена в SEO, и франчайзерам не нужно (и не нужно) создавать дубликаты сайтов и размещать их на разных доменах, просто меняя из нескольких элементов контента. Примером могут служить SanAntonioAutoGlass.com, AustinAutoGlass.com, HoustonAutoGlass.com - все с одинаковым точным дизайном, структурой страницы, содержанием и т. Д. С изменением только адреса и номера телефона. SEO, как правило, против такого рода настроек, опасаясь дублирования контента.

Потенциальные решения

Решение № 1 (наиболее рекомендуемое): франчайзинговая CMS. Используйте инструмент как www.empowerkit.com , который помогает франчайзерам дать местам франчайзи возможность создавать страницы, релевантный контент и SEO на местном уровне.

Решение № 2 (несколько рекомендуется): предоставить франчайзи больший контроль над своими локальными страницами на основном веб-сайте. Если вы уже в значительной степени наделены своей текущей веб-настройкой, возможно, предоставление франчайзи возможности создавать больше SEO-страниц с таргетингом на ключевые слова или даже целевых страниц PPC с опцией noindex / nofollow является жизнеспособным решением.

Решение № 3 (наименее рекомендуемое): разрешить франчайзи создавать свои собственные домены на своем собственном рынке. Это сложно контролировать, даже если у вас есть строгие рекомендации по проектированию, но это может быть жизнеспособным вариантом в зависимости от того, где франчайзер находится в их жизненном цикле. Большинство SEO всегда рекомендуют сначала создать доверие и авторитет в корневом домене, а затем перейти к другим нишевым сегментам с доменами с точным соответствием. Так что это альтернатива, но мы, вероятно, подтолкнем вас к # 1 или # 2.

С какими проблемами франшизы SEO вы сталкиваетесь? Как вы спланировали некоторые из этих проблем?

Похожие

Комментарии